In fast allen Unternehmen gibt es Potential für eine Rüstzeitoptimierung. Rüstzeiten werden analysiert und es wird geprüft, ob die Produktionswechsel so schnell, sicher und effizient wie möglich über die Bühne gehen.
In fast allen Unternehmen gibt es Potential für eine Rüstzeitoptimierung. SMED steht für “Single Minute Exchange of Dies” und gilt als die Methode zur Senkung von Rüstzeiten. Als Bestandteil des Lean Managements werden mit SMED Rüstzeiten analysiert und es wird geprüft, ob die Produktionswechsel so schnell, sicher und effizient wie möglich über die Bühne gehen.
In unserem Inhouse-Training “Rüstzeit-Reduzierung nach der SMED-Methode zeigen wir, mit welchen einfachen Mitteln die Rüstzeiten zwischen 20-50% reduziert werden können. So gewinnen Sie mehr Flexibilität in der Produktion und nutzen Ihren Maschinenpark noch effektiver.
ABLAUF
Dauer: 2 Tage bestehend aus 2 Seminarblöcken
theoretische Inhalte
praktischer Teil (Vertiefung des Gelernten durch Praxisanwendung)
ZIELGRUPPE
Technischer Geschäftsführer, Führungskräfte aus der Produktion, Maschineneinrichter, Bedienpersonal, Instandhaltung