Stabile Prozesse, eine gleichmäßige Produktion, die Vermeidung von Verschwendungen – das sind die Herausforderungen für Unternehmen heute.
In unserem Inhouse-Training “Lean Beratung” erhalten Sie einen Überblick über die Themen und die verschiedenen Lean-Werkzeuge. Ein erster Schritt, um mit optimierten Prozessen zu einer schlanken Produktion zu gelangen.
Stabile Prozesse, eine gleichmäßige Produktion, die Vermeidung von Verschwendungen, engagierte Mitarbeiter und eine nachhaltige Kundenorientierung – das sind die Herausforderungen für Unternehmen, die Lean produzieren wollen. In unserem Inhouse-Training “Lean Beratung” erhalten Sie einen Überblick über die Themen und die verschiedenen Lean-Werkzeuge. Ein erster Schritt, um mit optimierten Prozessen Ihre Produktion zu verschlanken.
Im Mittelpunkt steht das Thema Führung: Welche Bedeutung hat die Führungskraft innerhalb des Change Prozesse? Welche neue Rolle muss sie wahrnehmen? Beim großen Thema Verschwendung geht es darum, Verschwendung im Arbeitsprozess zu erkennen und zusammen mit den Mitarbeitern zu eliminieren, um so den KVP–Prozess anzustoßen. Fertigungssteuerungs-Prinzipien wie Push und Pull-Systeme sind ebenfalls Teil der Lean-Beratung.
ABLAUF
Dauer: 1 Tag bestehend aus 2 Seminarblöcken
theoretische Inhalte
praktischer Teil (Simulationsspiel)
ZIELGRUPPE
Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte