Trainings
Wer Arbeitsaufgaben effizient erfüllen und weiter verbessern will, braucht in erster Linie Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz.
- Unternehmensberatung
- Trainings
5S-Methode
5S ist viel mehr als aufräumen. Die Umsetzung führt systematisch zur Optimierung der Arbeitsorganisation und zur Standardisierung von Prozessen.
Lean Beratung
Stabile Prozesse, eine gleichmäßige Produktion, die Vermeidung von Verschwendungen – das sind die Herausforderungen für Unternehmen heute.
SMED-Rüstzeit Reduzierung
In fast allen Unternehmen gibt es Potential für eine Rüstzeitoptimierung. Rüstzeiten werden analysiert und es wird geprüft, ob die Produktionswechsel so schnell, sicher und effizient wie möglich über die Bühne gehen.
Wertstrom-Analyse
Wettbewerbsfähigkeit und effiziente betriebliche Abläufe sind zwei Seiten derselben Medaille. Doch wie lassen sich komplexe Prozesse mit Methode optimieren? I
Cardboard Engineering
Im Umfeld von Lean Production gewinnt Cardboard Engineering zunehmend an Bedeutung. Die Aufgabe beim Cardboard Engineering besteht darin, unter Berücksichtigung von Lean-Prinzipien verschwendungsarme Arbeits- und Materialflusssysteme zu entwickeln.
Unsicher, welches Training für Ihr Unternehmen am besten geeigneit ist?
Machen Sie das 360° Unternehmensaudit und finden Sie innerhalb kürzester Zeit mit unserem Online-Tool heraus, was für Sie geeignet ist.


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Testimonials
Was unsere Kunden über uns sagen
Stimmen aus unserer Beratung
Herr Rall holt alle (Projekt-) Teilnehmer dort ab, wo sie gedanklich stehen; er redet Tacheles mit der Sprache der Teilnehmer. Am Ende jedes Projekt-Stepps vereinbart Herr Rall mit den Teilnehmern schriftlich ein verbindliches „wer - macht was - bis wann".

Dr. Wolfgang Müller
Technischer Leiter, Prokurist, Vice Presidenent Technology
Wir haben uns an Herrn Rall gewendet, weil wir grundsätzlich die Lean Prinzipien in unser Unternehmen einbringen wollten. Das Endziel war die konstante und notwendige Verbesserung unserer Produktivität, um am Markt bestehen zu können.

Laurent Lebas
Geschäftsführer - CEO
Berthold Rall gelingt es außerordentlich gut, als versierter Experte für Lean-Methoden in die verschiedenen Mitarbeiterebenen einzutauchen, sodass jeder sich eingebunden sieht. Dadurch gelingt es Rall Consulting Verantwortliche und Mitarbeiter im Unternehmen für diese Philosophie zu begeistern und als Mitwirkender zu begleiten.

Jörg Hansen
Operativer Geschäftsführer