Unternehmenssanierung

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung begleitet RALL Consulting produzierende Unternehmen erfolgreich durch Krisenzeiten. Unsere Expertise liegt in der finanziellen und operativen Stabilisierung sowie der strategischen Zukunftsausrichtung Ihres Unternehmens.

Gestützt auf die anerkannten Standards IDW S11 und IDW S6
Optimierung von Geschäftsmodellen sowie Marketing- und Vertriebsstrukturen
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Vertrauen durch Expertise – Unser interdisziplinäres Team

Das Team von RALL Consulting vereint Fachwissen aus verschiedenen Disziplinen, darunter Restrukturierung, Prozessoptimierung, Geschäftsmodellentwicklung sowie Marketing und Vertrieb. Diese Vielseitigkeit erlaubt es uns, Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu analysieren und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln.

Analyse der Ist-Situation
Eine umfassende Bestandsaufnahme ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Restrukturierung.
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IDW-konforme Konzepte
Wir entwickeln Sanierungskonzepte nach den anerkannten Standards IDW S6 und IDW S11.
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Interim-Management
Krisensituationen erfordern schnelle und entschlossene Maßnahmen.
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Umsatzsteigerung
Vertriebsoptimierung
Vertriebsoptimierung
Effiziente Marketing- und Vertriebsprozesse sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Wir helfen Ihnen, Ihre Strategien neu auszurichten.
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Unternehmensrestrukturierung

Herausforderungen meistern mit einem klaren Fokus

Unser Ansatz kombiniert fundierte Analyse, strategische Planung und pragmatische Umsetzung, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren und wettbewerbsfähig zu halten.

Analyse der Ist-Situation Finanzielle Lage IDW-konforme Konzepte IDW Interim-Management und operative Umsetzung Management Optimierung von Marketing und VertriebUmsatz Begleitung von VerhandlungenBeratung Prozessoptimierung und EffizienzsteigerungUmsetzung

Analyse der Ist-Situation

Eine umfassende Bestandsaufnahme bildet die Grundlage für jede erfolgreiche Restrukturierung. Unser Analyseprozess geht dabei in die Tiefe:

Finanzielle Lage:
Wir prüfen detailliert Ihre Liquidität, Kapitalstruktur und finanziellen Kennzahlen. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und erstellen eine solide Basis für die Stabilisierung Ihrer Finanzen.
Prozesse:
Mit einem Blick auf Ihre Produktions- und Organisationsabläufe decken wir Engpässe und Ineffizienzen auf. Unser Ziel ist es, schlanke, effiziente und flexible Prozesse zu schaffen.
Geschäftsmodell:
Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig und wettbewerbsfähig? Wir bewerten Ihre Strukturen im Hinblick auf Markttrends und technologischen Fortschritt und entwickeln Handlungsempfehlungen.
Marketing und Vertrieb:
Ihre Marktstrategien und Vertriebsprozesse stehen im Fokus unserer Analyse. Wir überprüfen, wie effizient Sie Ihre Zielgruppen erreichen und welche Potenziale noch ungenutzt sind.
+49 7403 9209 57
restrukturierung von unternehmen

IDW-konforme Konzepte

Unsere Sanierungskonzepte basieren auf den Standards IDW S6 und IDW S11, die höchste Anforderungen an rechtssichere und wirtschaftlich tragfähige Maßnahmen stellen. Unsere Leistungen umfassen:

Fortführungsprognosen:
Wir erstellen fundierte Prognosen, die als Grundlage für Verhandlungen mit Banken und Investoren dienen. So schaffen wir Planungssicherheit und Vertrauen bei Ihren Geschäftspartnern.
Strategische Maßnahmen:
Gemeinsam entwickeln wir Pläne zur langfristigen Stabilisierung Ihres Unternehmens. Diese Maßnahmen umfassen sowohl finanzielle als auch operative Aspekte und werden individuell auf Ihre Situation abgestimmt.
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Interim-Management und operative Umsetzung

In Krisenzeiten ist schnelles Handeln gefragt. Unsere Experten stehen Ihnen als erfahrene Interim-Manager zur Seite und übernehmen Verantwortung in entscheidenden Phasen:

Interim-Geschäftsführung:
Wir füllen Managementvakanzen und stellen sicher, dass wichtige Entscheidungen kompetent getroffen werden.
Operative Unterstützung:
Unser Team unterstützt Sie bei der Implementierung von Optimierungsmaßnahmen und sorgt dafür, dass diese nachhaltig wirken.
Projektleitung:
Mit klaren Zielen setzen wir Sanierungspläne um und stellen sicher, dass alle Maßnahmen konsequent und effizient ausgeführt werden.
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Optimierung von Marketing und Vertrieb

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt maßgeblich von effektiven Marketing- und Vertriebsstrategien ab. Wir helfen Ihnen, diese Bereiche neu zu strukturieren und an Marktanforderungen anzupassen:

Marktgerechte Ansätze:
Unsere Experten entwickeln Strategien, die perfekt auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind und Ihre Marktposition stärken.
Umsatzsteigerung:
Wir identifizieren Wachstumspotenziale und setzen Maßnahmen um, die Ihre Umsätze nachhaltig steigern.
Kundenbindung:
Durch optimierte Prozesse und innovative Ansätze schaffen wir die Grundlage für langfristige und erfolgreiche Kundenbeziehungen.
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Begleitung von Verhandlungen

Die Verhandlung mit Banken, Investoren und Gläubigern ist oft ein entscheidender Schritt im Restrukturierungsprozess. Wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite, um:

Ihre Interessen professionell zu vertreten
Die bestmöglichen Konditionen für Ihr Unternehmen auszuhandeln
Vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Geschäftspartnern aufzubauen
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Unternehmenssanierung Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Unsere Experten analysieren Ihre Produktions- und Organisationsstrukturen und identifizieren Einsparpotenziale. Ziel ist es, durch innovative Ansätze und bewährte Methoden:

Die Effizienz Ihrer Abläufe zu steigern
Wettbewerbsvorteile durch optimierte Prozesse zu sichern
Produktionskosten nachhaltig zu senken
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Wieso Rall Consulting?

Wieder Erfolg im Unternehmen

In der heutigen Wirtschaft stehen mittelständische Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: Liquiditätsprobleme, ineffiziente Prozesse und sich verändernde Marktanforderungen sind nur einige der Faktoren, die den Erfolg beeinträchtigen können.

Effiziente Sanierung und Vertrieb für produzierende Unternehmen

Restrukturierung und IDW S6 Beratung Mittelstand

RALL Consulting Sanierung produzierende Unternehmen

Restrukturierung für Unternehmen

Unternehmenssanierung mit Substanz

Interessierte Unternehmen können sich über eine kostenfreie Erstberatung informieren und erhalten eine unverbindliche Analyse ihrer Situation. Zudem wird ein FAQ-Bereich angeboten, der grundlegende Fragen zu Marketingoptimierung, den IDW S11 und S6 Standards sowie zur Unterstützung durch das Team beantwortet.

Analysen
Wir analysieren Geschäftsmodelle, optimieren Marketing- und Vertriebsprozesse und entwickeln Sanierungskonzepte, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind
Umsetzung
Wir übernehmen auch Interimaufgaben, etwa als Geschäftsführer oder Projektleiter, um notwendige Maßnahmen umzusetzen.
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Jahre erfolgreich am Markt
- RALL Consulting

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Wir analysieren in einem unverbindlichem Gespräch Ihren Unternehmensbedarf.

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Angebot

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Erfolg

Gemeinsam mit Rall Consulting zum Unternehmenserfolg.

Testimonials

Referenzen & Kunden

Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Unser erfahrenes Team analysiert Ihre Situation und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen – für eine stabile Zukunft und nachhaltigen Erfolg.

Handeln Sie jetzt – Starten Sie Ihre Sanierung noch heute!

Unser Team steht bereit, um gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen zu meistern.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Warum ist die Überprüfung von Marketing und Vertrieb so wichtig?
Effiziente Marketing- und Vertriebsstrukturen sind essenziell, um Kunden zu erreichen und Umsätze zu steigern. Wir optimieren Ihre Prozesse, um langfristige Erfolge zu sichern.
Was bedeutet IDW S11?
IDW S11 ist ein Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer und umfasst die Erstellung von Fortführungsprognosen. Es ist ein entscheidender Bestandteil für rechtssichere Sanierungen.
Wie unterstützt das Team von RALL Consulting mich?
Unser Team bietet eine Kombination aus Restrukturierungsexpertise, strategischer Beratung und operativer Umsetzungsstärke in Marketing, Vertrieb und Produktion.
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Unsere Kunden wollen Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette beseitigen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Dabei helfen wir Ihnen.

Addresse
Lindenstraße 9
D-78655 Dunningen
Kontakt
phone: +49 7403 9209 - 57
mail: info@rall-consulting.de
Arbeitszeiten
Mo - Fr: 8.00 Uhr - 18.00 Uhr
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