Unternehmenssanierung
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung begleitet RALL Consulting produzierende Unternehmen erfolgreich durch Krisenzeiten. Unsere Expertise liegt in der finanziellen und operativen Stabilisierung sowie der strategischen Zukunftsausrichtung Ihres Unternehmens.



Vertrauen durch Expertise – Unser interdisziplinäres Team
Das Team von RALL Consulting vereint Fachwissen aus verschiedenen Disziplinen, darunter Restrukturierung, Prozessoptimierung, Geschäftsmodellentwicklung sowie Marketing und Vertrieb. Diese Vielseitigkeit erlaubt es uns, Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu analysieren und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln.
Analyse der Ist-Situation
IDW-konforme Konzepte
Vertriebsoptimierung
Herausforderungen meistern mit einem klaren Fokus
Unser Ansatz kombiniert fundierte Analyse, strategische Planung und pragmatische Umsetzung, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren und wettbewerbsfähig zu halten.

Analyse der Ist-Situation
Eine umfassende Bestandsaufnahme bildet die Grundlage für jede erfolgreiche Restrukturierung. Unser Analyseprozess geht dabei in die Tiefe:
Finanzielle Lage:
Prozesse:
Geschäftsmodell:
Marketing und Vertrieb:
+49 7403 9209 57

IDW-konforme Konzepte
Unsere Sanierungskonzepte basieren auf den Standards IDW S6 und IDW S11, die höchste Anforderungen an rechtssichere und wirtschaftlich tragfähige Maßnahmen stellen. Unsere Leistungen umfassen:
Fortführungsprognosen:
Strategische Maßnahmen:
+49 7403 9209 57

Interim-Management und operative Umsetzung
In Krisenzeiten ist schnelles Handeln gefragt. Unsere Experten stehen Ihnen als erfahrene Interim-Manager zur Seite und übernehmen Verantwortung in entscheidenden Phasen:
Interim-Geschäftsführung:
Operative Unterstützung:
Projektleitung:
+49 7403 9209 57

Optimierung von Marketing und Vertrieb
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt maßgeblich von effektiven Marketing- und Vertriebsstrategien ab. Wir helfen Ihnen, diese Bereiche neu zu strukturieren und an Marktanforderungen anzupassen:
Marktgerechte Ansätze:
Umsatzsteigerung:
Kundenbindung:
+49 7403 9209 57

Begleitung von Verhandlungen
Die Verhandlung mit Banken, Investoren und Gläubigern ist oft ein entscheidender Schritt im Restrukturierungsprozess. Wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite, um:
+49 7403 9209 57

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Unsere Experten analysieren Ihre Produktions- und Organisationsstrukturen und identifizieren Einsparpotenziale. Ziel ist es, durch innovative Ansätze und bewährte Methoden:
+49 7403 9209 57
Wieder Erfolg im Unternehmen
In der heutigen Wirtschaft stehen mittelständische Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen: Liquiditätsprobleme, ineffiziente Prozesse und sich verändernde Marktanforderungen sind nur einige der Faktoren, die den Erfolg beeinträchtigen können.
Restrukturierung für Unternehmen
Unternehmenssanierung mit Substanz


Interessierte Unternehmen können sich über eine kostenfreie Erstberatung informieren und erhalten eine unverbindliche Analyse ihrer Situation. Zudem wird ein FAQ-Bereich angeboten, der grundlegende Fragen zu Marketingoptimierung, den IDW S11 und S6 Standards sowie zur Unterstützung durch das Team beantwortet.
Analysen
Umsetzung
- RALL Consulting
Benefits
Benefits
Benefits
Schritt 4
Erfolg
Gemeinsam mit Rall Consulting zum Unternehmenserfolg.
Referenzen & Kunden
Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Unser erfahrenes Team analysiert Ihre Situation und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen – für eine stabile Zukunft und nachhaltigen Erfolg.
Eine Überarbeitung des Marketing- und Vertriebskonzepts führte zu einer Umsatzsteigerung von 20 % innerhalb eines Jahres.
Ein IDW S6-Gutachten und die Einführung neuer Vertriebsstrukturen resultierten in einer deutlichen Verbesserung der Liquidität.
Durch die Einführung effizienterer Produktionsprozesse konnten die Produktionskosten um 15 % gesenkt und die Effizienz um 25 % gesteigert werden.

Handeln Sie jetzt – Starten Sie Ihre Sanierung noch heute!
Unser Team steht bereit, um gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen zu meistern.

