TPM – Vorbeugende Wartung & Instandhaltung

TPM ist eine systematische Methode, die Wartung und Instandhaltung als integralen Bestandteil des Produktionsprozesses versteht. Der Ansatz kombiniert vorbeugende Wartung mit der Beteiligung aller Mitarbeiter und strebt eine produktionsnahe, proaktive Instandhaltung an.

Was ist TPM?

Total Productive Maintenance (TPM) ist eine Lean-Management-Strategie, die darauf abzielt, die Gesamtanlageneffektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE) zu maximieren. Dabei werden alle Mitarbeiter aktiv in die Instandhaltungsprozesse eingebunden, um Stillstände zu minimieren, die Lebensdauer der Maschinen zu verlängern und Produktionsqualität zu sichern.

Maximierung der Maschinenverfügbarkeit: Reduzierung von Ausfallzeiten und Störungen.
Erhöhung der Anlagenlebensdauer: Gezielte Wartung verlängert die Nutzungszeit der Maschinen.
Verbesserung der Produktqualität: Vermeidung von Defekten durch gut gewartete Anlagen.
Mitarbeiterengagement: Fördert Verantwortungsbewusstsein und Eigeninitiative der Belegschaft.
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Kernprinzipien von TPM

Nutzen Sie TPM, um Ihre Produktion zu revolutionieren! Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und starten Sie Ihre Reise zu maximaler Effizienz.

Geplante Wartung

Ziel: Regelmäßige, geplante Wartungsarbeiten minimieren ungeplante Ausfälle.

Umsetzung: Entwicklung eines klaren Wartungsplans basierend auf Maschinenhistorie und Herstellervorgaben.

Vorbeugende Instandhaltung

Ziel: Probleme frühzeitig erkennen und beheben, bevor sie zu Ausfällen führen.

Umsetzung: Einsatz von Datenanalysen und Predictive Maintenance-Technologien, wie Sensorik oder IoT.

Autonome Instandhaltung

Ziel: Maschinenbediener übernehmen einfache Wartungsaufgaben, wie Schmierung oder Reinigung.

Umsetzung: Schulung der Mitarbeiter, um sie in die Lage zu versetzen, kleinere Probleme selbst zu beheben.

Schulung und Qualifikation

Ziel: Aufbau von Know-how, um Wartungsarbeiten effektiver durchzuführen.

Umsetzung: Schulungen in Maschinentechnik, Diagnosemethoden und Problemlösungsstrategien.

Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)

Ziel: Laufende Optimierung der Wartungsstrategien und Prozesse.

Umsetzung: Identifikation von Schwachstellen und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.

a man sitting at a table with a tablet and a cup of coffee
Unser Ansatz

Wie Rall Consulting bei der Einführung von TPM unterstützt

Ganzheitlich auf Ihren Unternehmenserfolg fokussiert – Rall Consulting.

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Analyse Ihrer bestehenden Wartungs- und Instandhaltungsprozesse
Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen.
Entwicklung eines maßgeschneiderten TPM-Konzepts
Erstellung eines Plans, der Ihren individuellen Anforderungen entspricht.
Einführung moderner Technologien
Unterstützung bei der Implementierung von Predictive Maintenance-Lösungen.
Schulung Ihrer Mitarbeiter
Vermittlung der TPM-Prinzipien und Aufbau von Fähigkeiten zur autonomen Instandhaltung.
Langfristige Begleitung
Regelmäßige Überprüfung und Weiterentwicklung Ihrer Instandhaltungsstrategie.
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Unsere Kunden wollen Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette beseitigen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Dabei helfen wir Ihnen.

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