Rüstzeit-Reduzierung

Die Reduzierung der Rüstzeit ist ein zentraler Hebel, um die Produktivität in der Fertigung zu steigern. Als Teil des Lean Managements zielt die Rüstzeitreduzierung darauf ab, Maschinen und Anlagen schneller auf neue Produktionsaufträge umzurüsten und somit Stillstandszeiten zu minimieren. Mit gezielten Maßnahmen können Unternehmen Kosten senken, die Produktionsflexibilität erhöhen und Lieferzeiten verkürzen.

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Was ist Rüstzeit?

Die Rüstzeit beschreibt den Zeitraum, der benötigt wird, um eine Maschine oder Anlage für die Herstellung eines neuen Produkts oder einer neuen Charge vorzubereiten. Dazu gehören:

Werkzeugwechsel (z. B. Fräswerkzeuge, Stanzwerkzeuge)
Materialwechsel
Einstellung von Maschinenparametern
Qualitätsprüfung und Kalibrierung

Hohe Rüstzeiten bedeuten lange Stillstände, was zu Produktionsverlusten und ineffizienter Nutzung von Ressourcen führt.

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Warum ist die Reduzierung der Rüstzeit wichtig?

Erhöhung der Maschinenproduktivität

Kürzere Rüstzeiten bedeuten, dass Maschinen länger produktiv genutzt werden können.

Kostenersparnis

Reduzierte Stillstandszeiten senken die Produktionskosten pro Einheit.

Flexibilität steigern

Schnellere Umrüstung ermöglicht eine größere Variantenvielfalt und kürzere Reaktionszeiten auf Kundenanforderungen.

Verringerung von Beständen

Mit kürzeren Rüstzeiten können kleinere Losgrößen produziert werden, was Lagerkosten senkt.

a man looking at another man's hand
Vorbereitung und Organisation
Materialien und Werkzeuge rechtzeitig und vollständig bereitstellen.
Poka-Yoke-Systeme
Fehlervermeidungsmechanismen integrieren, um Verzögerungen durch falsche Einstellungen oder Montagen zu verhindern.
Regelmäßige Analyse und Optimierung
Kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfung der Rüstprozesse (z. B. mit Wertstromanalyse).
Unser Ansatz

Wie kann Rall Consulting Sie unterstützen?

Unsere Experten bei Rall Consulting begleiten Sie bei der Implementierung von Strategien zur Rüstzeitreduzierung:

Durchführung von SMED-Workshops
In unseren praxisnahen SMED-Workshops vermitteln wir Ihren Teams das Wissen und die Techniken zur systematischen Reduzierung von Rüstzeiten. Gemeinsam analysieren wir bestehende Prozesse, identifizieren interne und externe Rüstvorgänge und entwickeln Strategien, um diese effizient zu trennen. Ziel ist die Umsetzung von Schnellwechselmethoden direkt an Ihren Maschinen.
Analyse Ihrer aktuellen Rüstprozesse mit Fokus auf Optimierungspotenzial
Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Rüstprozesse vor Ort und dokumentieren alle Arbeitsschritte detailliert. Durch die Identifikation von Engpässen, Verschwendung und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten erstellen wir maßgeschneiderte Maßnahmenpläne. Diese fördern eine schlanke und effiziente Umrüstung Ihrer Maschinen und erhöhen die Produktivität Ihrer Fertigung.
Einführung von Automatisierungs- und Ergonomielösungen
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Integration moderner Automatisierungstechnik, wie Schnellspannsystemen oder Robotik, um Rüstprozesse zu beschleunigen. Gleichzeitig entwickeln wir ergonomische Arbeitsplatzlösungen, die unnötige Bewegungen reduzieren und den Arbeitsfluss verbessern, wodurch nicht nur die Effizienz, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigt.
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Unsere Kunden wollen Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette beseitigen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Dabei helfen wir Ihnen.

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Lindenstraße 9
D-78655 Dunningen
Kontakt
phone: +49 7403 9209 - 57
mail: info@rall-consulting.de
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