Wertstrom-Analyse für effiziente Abläufe
Wettbewerbsfähigkeit und effiziente betriebliche Abläufe sind zwei Seiten derselben Medaille. Doch wie lassen sich komplexe Prozesse mit Methode optimieren? Indem man den Wertstrom vom Warenein- bis zum Warenausgang optimiert und die Betriebsmittel ganz gezielt so einsetzt, dass sich die Investitionen möglichst schnell amortisieren.
In unserem Inhouse-Training “Wertstrom-Analyse” stellen wir einen Prozessablauf über alle Funktionsebenen dar und zeigen Schwachstellen und Verschwendung im Prozess auf. Aus diesen Erkenntnissen bauen wir ein Wertstromdesgin auf, in dem Schwachstellen und Verschwendung weitestgehend eliminiert sind. So finden Sie Wege, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu steigern.
ABLAUF
Dauer: 1 Tag bestehend aus 2 Seminarblöcken
theoretische Inhalte
praktischer Teil (Simulationsspiel)
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung und Prozessoptimierung.